SMV Calculation in Garments Industry | গার্মেন্টস শিল্পে এসএমভি (SMV) গণনা
SMV Calculation in Garments Industry
What
is SMV (Standard Minute Value)?
SMV, or Standard Minute Value, is
the time required to complete a specific task or operation in garment
production under standard working conditions. It is a crucial factor in
determining production efficiency, cost estimation, and line balancing in the apparel
industry.
How
to Calculate SMV?
The formula for calculating SMV is:
SMV = (Basic Time + Allowance Time)
Where:
- Basic Time
= Observed Time × Performance Rating
- Allowance Time
= Basic Time × Allowance %
Steps
of SMV Calculation:
- Time Study:
Measure the time taken by an operator to complete the operation.
- Performance Rating:
Adjust the observed time based on the operator's speed and efficiency.
- Allowances:
Include relaxation, contingency, and machine delay allowances.
- Final SMV Calculation: Apply the formula to derive the final SMV.
Importance
of SMV in Garment Industry
- Helps in cost estimation and pricing
- Improves production planning and line balancing
- Enhances operator efficiency and productivity
- Aids in setting performance targets and incentives
গার্মেন্টস শিল্পে এসএমভি (SMV) গণনা
এসএমভি (SMV) কী?
এসএমভি
(SMV) বা
স্ট্যান্ডার্ড মিনিট
ভ্যালু
হল
নির্দিষ্ট একটি
কাজ
সম্পন্ন করতে
যে
সময়
প্রয়োজন, সেটার
মান
নির্ধারণ। এটি
পোশাক
শিল্পে
উৎপাদন
দক্ষতা
নির্ধারণ, খরচ
হিসাব
এবং
লাইন
ব্যালেন্সিংয়ের জন্য
অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
এসএমভি কিভাবে গণনা করা হয়?
এসএমভি
নির্ণয়ের সূত্র:
SMV = (Basic Time + Allowance Time)
যেখানে:
- Basic Time
= Observed Time × Performance Rating
- Allowance Time
= Basic Time × Allowance %
এসএমভি গণনার ধাপ:
- টাইম
স্টাডি: একজন অপারেটরের
নির্দিষ্ট কাজ সম্পন্ন করতে লাগা সময় পরিমাপ করা।
- পারফরমেন্স
রেটিং: অপারেটরের
কাজের গতি ও
দক্ষতার ভিত্তিতে পর্যবেক্ষিত সময় সামঞ্জস্য করা।
- এলাউন্স: বিশ্রাম, অনিয়মিত পরিস্থিতি, এবং মেশিন বিলম্বের জন্য অতিরিক্ত সময় অন্তর্ভুক্ত করা।
- ফাইনাল
এসএমভি গণনা: সূত্র প্রয়োগ করে চূড়ান্ত
এসএমভি নির্ধারণ করা।
গার্মেন্টস শিল্পে এসএমভির গুরুত্ব:
- খরচ হিসাব ও মূল্য নির্ধারণে সহায়ক
- উৎপাদন পরিকল্পনা
ও
লাইন ব্যালেন্সিং উন্নত করে
- অপারেটরের
দক্ষতা ও
উৎপাদনশীলতা বাড়ায়
- কর্মদক্ষতার
লক্ষ্য নির্ধারণ ও
প্রণোদনা প্রদানে সহায়তা করে
No comments